Parceria de opções de ações


Opção de estoque de empregado - ESO.


O que é uma "Opção de estoque de empregado - ESO"


Uma opção de estoque de empregado (ESO) é uma opção de compra de ações concedida a funcionários específicos de uma empresa. Os ESOs oferecem ao titular das opções o direito de comprar uma certa quantidade de ações da empresa a um preço predeterminado por um período de tempo específico. Uma opção de estoque de empregado é ligeiramente diferente de uma opção negociada em bolsa, porque não é negociada entre investidores em troca.


BREAKING DOWN 'Employee Stock Option - ESO'


Como funciona um Contrato de Opção de Compra de Ações.


Suponha que um gerente seja concedido opções de compra de ações, e o contrato de opção permite que o gerente compre 1.000 ações da empresa a um preço de exercício, ou preço de exercício, de US $ 50 por ação. 500 ações do colete total após dois anos, e as restantes 500 ações são adquiridas no final de três anos. Vesting refere-se ao empregado que adquire propriedade sobre as opções, e a aquisição de direitos motiva o trabalhador a ficar com a empresa até as opções serem adquiridas.


Exemplos de exercício de opção de estoque.


Usando o mesmo exemplo, assumir que o preço das ações aumenta para US $ 70 após dois anos, o que está acima do preço de exercício das opções de compra de ações. O gerente pode exercer comprando as 500 ações que são investidas em US $ 50 e vendendo essas ações ao preço de mercado de US $ 70. A transação gera um ganho de US $ 20 por ação, ou US $ 10.000 no total. A empresa mantém um gerente experiente por dois anos adicionais, e os lucros dos funcionários do exercício da opção de compra de ações. Se, em vez disso, o preço da ação não estiver acima do preço de exercício de $ 50, o gerente não exerce as opções de compra de ações. Uma vez que o empregado possui as opções para 500 ações após dois anos, o gerente pode deixar a empresa e manter as opções de compra de ações até as opções expirarem. Este arranjo dá ao gerente a oportunidade de lucrar com um aumento no preço das ações na estrada.


Factoring em despesas da empresa.


Normalmente, os ESOs são concedidos sem nenhum requisito de desembolso de caixa do empregado. Se o preço de exercício for de US $ 50 por ação e o preço de mercado é de US $ 70, por exemplo, a empresa pode simplesmente pagar ao empregado a diferença entre os dois preços multiplicado pelo número de ações de opções de ações. Se 500 ações forem investidas, o valor pago ao empregado é ($ 20 X 500 ações), ou US $ 10.000. Isso elimina essa necessidade de o trabalhador comprar as ações antes que o estoque seja vendido e essa estrutura torna as opções mais valiosas. Os ESOs são uma despesa para o empregador, e o custo de emissão das opções de compra de ações é lançado na demonstração de resultados da empresa.


Direito tributário para negócios fechados.


Atualizações legais e amp; Comentário para Tax & amp; Planejamento Imobiliário.


Compensação de capital em uma parceria.


A concessão de uma participação acionária por uma parceria para um dos seus principais funcionários deve ser abordada com grande cautela porque pode resultar em consequências fiscais não intencionais, tanto para a parceria como para o parceiro. 1.


Muitos empregadores corporativos usam compensação baseada em ações sob a forma de estoque ou opções de ações para motivar seus funcionários. Os indivíduos que são empregados por parcerias podem esperar uma compensação sob a forma de interesses de parceria. Uma parceria é flexível o suficiente para acomodar a remuneração baseada em ações, mas os acordos podem ter diferentes conseqüências fiscais do que em planos corporativos similares. Existem três formas comuns em que uma parceria pode transferir um interesse para um empregado:


uma participação completa (capital / lucros); um interesse de lucros apenas; e uma opção para adquirir um interesse.


Transferência de um interesse total da parceria.


Surpreendentemente, não há consenso sobre as conseqüências fiscais para uma parceria se uma transferência de um interesse total ou de capital tiver lugar quando a parceria tenha uma apreciação não realizada em seus ativos. A análise preferida é tratar a parceria como transferência para o empregado de um interesse proporcional em todos os seus ativos. Isso desencadearia o reconhecimento aos parceiros da apreciação não realizada nos ativos da parceria no momento da transferência nos termos da Seção 1001 do Código.


De acordo com a Seção 83 do Código, se a propriedade (incluindo uma participação de parceria) for emitida para um empregado em troca de serviços, o excesso do valor justo de mercado do imóvel ao decorrer de qualquer risco substancial de perda em relação a qualquer valor pago pelo imóvel será ser uma compensação tributável no momento do lapso, e o excesso pode ser dedutível pela parceria naquele momento.


Em suma, o valor para a parceria de qualquer dedução pode ser diminuído pelos ganhos reconhecidos na transferência de interesses de parceria para serviços. Um empregador corporativo, por outro lado, é permitido uma dedução pelo valor total da compensação, mas não reconhece nenhum ganho na emissão de suas próprias ações (na seção de código 1032).


Transferência de um interesse de lucros.


Em contraste com um interesse de capital, não existe uma compensação atual para o empregado da parceria que recebe juros de lucros, devido ao valor especulativo de tal interesse. Se os juros de lucros estiverem sujeitos a um risco substancial de confisco, pareceria aconselhável que o funcionário fizesse uma eleição de Código de Proteção de Artigo 83 (b) para garantir que qualquer capital que possa ser acumulado em relação aos juros antes da caducidade de restrição não é então tributável para o parceiro.


De acordo com o que precede, o IRS considerou que o recebimento de juros de lucros adquiridos e a aquisição de um interesse de lucros não vencidos, geralmente não resultará em um evento tributável para a parceria ou para o empregado, desde que sejam cumpridos dois requisitos:


Deve-se notar que, de acordo com as regras propostas pelo IRS em 2005, não haveria distinção no tratamento de interesses de capital e lucros. Se os juros de parceria fossem transferidos em conexão com a prestação de serviços, o empregado-destinatário não seria tratado como parceiro até que o interesse se tornasse substancialmente adquirido ou uma eleição da Seção 83 (b) fosse feita. Além disso, os contribuintes poderiam tratar o valor de liquidação & # 8220; # 8221; de uma parceria compensatória participa como o valor justo de mercado dos juros. Até que estes regulamentos sejam finalizados, os contribuintes podem confiar nas participações anteriores do IRS.


Além disso, até que seja emitida orientação adicional, para fins da Seção 409A, os contribuintes podem tratar a emissão de parcerias concedidas em conexão com o desempenho de serviços de acordo com os mesmos princípios que regem a emissão de ações. Por exemplo, os contribuintes podem tratar uma emissão de juros de lucros que seja devidamente tratada de acordo com a orientação aplicável, não resultando na inclusão de receita pelo empregado no momento da emissão, assim como também não resultando no diferimento da remuneração.


Transferência de uma opção para adquirir um interesse.


Em vez de um interesse de parceria, uma parceria pode emitir opções não qualificadas para comprar unidades de parceria. Em geral, a concessão de uma opção para comprar unidades de parceria a um empregado em troca de serviços não tem uma conseqüência tributável para a parceria. Presumivelmente, tal opção não seria transferível, mas poderia estar sujeita a um risco substancial de confisco para assegurar que o detentor da opção realize satisfatoriamente os serviços ao abrigo do contrato de opção. De acordo com os regulamentos propostos em 2005, nenhum ganho ou perda seria reconhecido por uma parceria após a transferência de participação de parceria no exercício de uma opção compensatória.


Isso significa que a Seção de Código 83 entraria em jogo como no contexto normal da relação empregador-empregado, e o resultado resultaria do detentor da opção no momento do exercício, igual ao excesso do valor justo de mercado da participação da parceria no naquele momento sobre o preço de exercício.


o valor do interesse da parceria em relação ao preço de exercício da opção "também precisa ser cuidadosamente examinado porque pode implicar a Seção 409A. Uma opção para comprar um interesse na parceria empregadora não prevê um diferimento da remuneração se o preço de exercício nunca for inferior ao valor justo de mercado do interesse subjacente na data da outorga da opção.


As parcerias que desejam incentivar os funcionários-chave, compensando-os com interesses de parceria, enfrentam desafios únicos. Com um bom planejamento e estruturação, eles devem ser capazes de fazê-lo sem desencadear custos tributários significativos ou inesperados para os parceiros ou para os funcionários.


FN 1. A maioria dos LLCs que possuem pelo menos dois membros são tratados como parcerias para fins de imposto de renda.


Ações e opções de compra de ações.


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Lei do emprego - Opções de ações e ações.


Quais são os benefícios dos esquemas de ações e das opções de compra de ações?


Se você tem um interesse financeiro direto em seu empregador que vai além de um salário de sorriso, você será mais incentivado para tornar o negócio um sucesso.


Empresas maiores podem utilizar os vários esquemas para atrair pessoal de alta qualidade, e para pequenos empregadores ou empresas em fase de arranque, são uma recompensa financeira útil e potencialmente mais gratificante do que os salários fixos não reembolsáveis.


Alguns esquemas compartilhados também podem ser mais focados por estarem ligados ao desempenho individual ou em toda a empresa.


Esquemas de benefícios fiscais.


Esses esquemas que são aprovados pela HM Revenue and Customs (HMRC) oferecem benefícios fiscais para empregadores e empregados. Estes são chamados de esquemas "aprovados" ou "estatutários".


Os empregados de acordo com esses esquemas geralmente serão tributados e pagam as Contribuições de Seguro Nacional (NIC) no valor de mercado de qualquer ação que lhes seja dada pelo empregador, como se fosse parte de seus ganhos. Se você paga em parte pelas ações, você pagará o imposto sobre o elemento de presente restante do seu empregador.


Se você receber uma opção para adquirir ações em uma data futura, seu passivo tributário será diferido até que a opção seja exercida (sujeito aos prazos das ações a serem exercidas), e o imposto e NIC serão pagáveis ​​nesse momento .


Quais são os diferentes tipos de & # 8220; aprovado & # 8217; esquemas?


Existem quatro tipos principais de esquema aprovado:


Estes oferecem vantagens generosas de impostos e NIC e com tais regimes, todos os membros da força de trabalho, incluindo os de meio período, têm direito a participar. Os participantes recebem ações agora (em vez de serem concedidas opções que lhes dariam o direito de adquirir ações no futuro).


Um SIP pode incluir ações grátis, ações de parceria, ações correspondentes e ações de dividendos.


As empresas podem optar por oferecer ações grátis e / ou parcerias (o último dos quais geralmente é limitado em número). No que diz respeito às parcerias que você compra, seu empregador pode decidir se deve pagar por ações adicionais para # 8220; combinar # 8221; aqueles que você comprou. Qualquer dividendos a pagar sobre as ações no SIP também podem ser reinvestidos em novas ações, conhecidas como ações de dividendos.


Com um SIP, as ações são sempre adquiridas antecipadamente (o que é diferente de todos os outros planos de ações com benefícios fiscais) e são mantidos em seu nome em um trust.


Os prêmios da sua ação estão livres do imposto sobre o rendimento e das NIC se forem mantidos no SIP por 3 a 5 anos (dependendo do tipo de ações) ou se forem retirados do plano cedo porque o seu emprego termina como um & # 8220; boa saída e # 8221 ;.


2. Esquemas de incentivo à gestão empresarial (EMI).


Esses esquemas são projetados para ajudar pequenas e mais empresas de risco a recrutar e reter funcionários, oferecendo-lhes opções de compartilhamento de benefícios fiscais. Eles são fáceis de implementar e os empregadores têm um alto nível de flexibilidade na escolha de como os termos das opções irão operar.


Cada opção dá direito ao empregado para adquirir ações em uma data futura, a um preço acordado na data da concessão. Se o valor das ações aumentar entre a opção e datas de exercícios, você se beneficiará claramente. A concessão pelo seu empregador pode ser sujeita a metas de desempenho individuais.


O valor máximo que você pode manter como titular da opção EMI na data de concessão da opção EMI é £ 250,000. Há também uma série de qualificações diferentes que precisam ser satisfeitas, que incluem:


seu empregador tem que ser uma empresa qualificada & # 8220; & # 8221; (ou seja, independentes, menos de 250 funcionários, com fins lucrativos e com volume de negócios inferior a 30 milhões de libras esterlinas). você deve estar no & # 8220; emprego & # 8221 ;, e trabalhar pelo menos 75% do seu tempo com a empresa, e não possuir um & # 8220; interesse relevante & # 8221; na empresa (não mais de 30% do capital social ordinário).


Não há imposto a cargo da concessão de uma opção EMI para o empregado ou o empregador, mas haverá uma taxa de imposto de renda em um exercício de uma opção para adquirir ações com menos do que seu valor de mercado. O valor do imposto será cobrado sobre o ganho & # 8211; sendo esse o valor pelo qual o valor de mercado exigível excede o valor pago pela opção (se houver).


3. Esquemas de opção de compartilhamento de poupança de poupança (SAYE ou Salvar como você ganha esquemas)


Estes tendem a ser configurados por empresas grandes, muitas vezes listadas, como bancos e outras empresas de blue-chip.


O Esquema tem essencialmente dois elementos:


Com o elemento de arranjo de poupança, deve ser aprovado o HMRC e exigirá que você economize entre £ 5 e £ 500 por mês por 3 a 5 anos, geralmente por meio de dedução do seu salário líquido. Quando você entra em um arranjo de poupança, você recebe opções SAYE para adquirir ações. O número de ações é calculado por referência ao produto esperado do acordo de poupança (normalmente incluindo qualquer bônus) no final do período de poupança de três ou cinco anos originalmente escolhido.


Você pode então escolher se deseja usar o produto do acordo de poupança para financiar o preço de exercício da opção (você não pode exercer a opção usando seus próprios fundos). Se você escolher a qualquer momento para não exercer a opção, suas economias serão pagas de volta com você, juntamente com qualquer bônus ou juros a pagar. Isso, portanto, representa uma opção livre de risco para você, até que as ações sejam adquiridas em que momento & # 8211; mas um tratamento fiscal favorável ainda pode resultar.


Um período de serviço qualificado pode ser imposto, mas isso não pode ser superior a cinco anos.


4. Planos de opções de ações da empresa (CSOPs)


Todos os funcionários podem ser oferecidos os benefícios de um CSOP, embora, na prática, geralmente sejam funcionários seniores e diretores selecionados. Você não tem compromisso financeiro inicial ou obrigação futura de exercer a opção, portanto, é essencialmente # 8220; sem risco e # 8221;


O valor máximo das ações (avaliado na data de concessão de cada opção) que qualquer pessoa pode possuir em opções CSOP não exercidas é de £ 30,000. Não há limite para o valor global total das opções que podem ser concedidas.


Um CSOP pode especificar que o exercício pode ocorrer a qualquer momento (exceto mais de 12 meses após a morte do titular da opção). A fim de maximizar o tratamento fiscal benéfico, no entanto, as opções geralmente não devem ser exercidas antes do terceiro aniversário da concessão (exceto onde você sai do emprego para um motivo de "bom despedimento" e # 8221;). Isso se tornou uma prática de mercado padrão como a primeira data de exercício.


As regras do CSOP devem especificar um período de janela para o exercício das opções e quando as opções caducarão. Normalmente, as regras prevêem que as opções cadutem quando você sair do emprego, embora o exercício inicial possa ser permitido em certos termos definidos e # 8220; boa saída e # 8221; circunstâncias, e em caso de aquisição, reconstrução ou liquidação da empresa.


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O Venture Alley.


Um blog sobre questões comerciais e legais importantes para empresários, startups, capitalistas de risco e investidores anímicos.


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Home Startups Opções para Emitir Equidade de Empregado em LLCs.


Opções para emitir o capital de empregado em LLCs.


Escolher o melhor tipo de entidade para uma empresa pode ser um desafio. As corporações C são a norma para a maioria das empresas de crescimento emergente, particularmente aquelas que arrecadam dinheiro com investidores. No entanto, as empresas LLC estão se tornando mais difundidas, mesmo para empresas operacionais. Os fundadores podem querer ter os benefícios fiscais das LLCs, que não estão sujeitos a um imposto de nível de empresa (como é o caso das empresas C) e podem permitir mais deduções fiscais.


Este potencial de poupança de impostos não é, no entanto, sem custo. Os LLCs tendem a ser mais complicados e dispendiosos de serem configurados e gerenciados, especialmente para negócios operacionais. LLCs podem tornar-se ainda mais complicado para empresas que desejam emitir equidade para incentivar funcionários ou outros prestadores de serviços. Este artigo aborda algumas das formas como os LLCs podem usar a equidade para incentivar os provedores de serviços e as implicações de cada opção (perdoe o troco).


Interesses de lucros sujeitos a Vesting.


Os LLCs são capazes de conceder "equidade" aos seus prestadores de serviços mediante a emissão de lucros que dão direito ao destinatário a uma porcentagem da avaliação futura do negócio (após a data dessa emissão, com base na avaliação na data da concessão). O interesse dos lucros em uma LLC pode ser o melhor cenário para as empresas que concedem equidade, pois podem ter vantagens fiscais em relação às opções de ações de incentivo, mas são mais complicadas de configurar e podem não ser adequadas para todas as empresas com base em necessidades futuras.


Comparação geral às opções de ações corporativas. Como resultado da Seção de Código 409A, as empresas concederão quase universalmente opções de compra de ações com preços de exercício acima ou acima do valor de mercado na data da concessão. A emissão de participações em lucros em uma LLC é muito similar em muitas maneiras de opções de ações com um preço de exercício igual ao valor justo de mercado das ações ordinárias na data da concessão. Economicamente, os incentivos são muito semelhantes. os interesses não geram benefícios econômicos para o provedor de serviços se a empresa não aumentar de valor após a data da concessão. Para fins de valores mobiliários, as emissões são ambas emissões de valores mobiliários, exigindo satisfação de arquivamentos de leis de valores mobiliários (inclusive com base em uma isenção 701). Administrativamente, os lucros e as opções de compra de ações em geral são ambos concedidos de acordo com um plano e acordo / aviso que estabelece os termos particulares dos interesses; no entanto, as disposições do "plano" também podem ser estabelecidas no contrato da LLC e o contrato da LLC pode ser atualizado para acomodar interesses de lucros (e diferenciar esses interesses de outros interesses de membros existentes). Tal como acontece com as opções de compra de ações corporativas, os juros de lucros podem estar sujeitos a direitos de recompra se o prestador de serviços deixar de prestar serviços à empresa e / ou direitos de preferência em nome da empresa e / ou seus membros se o prestador de serviços tentar transferir o interesse.


Ao contrário das opções de compra de ações, o titular de um interesse de lucros é o proprietário desse interesse (sujeito a restrições de aquisição), semelhante aos acionistas de uma empresa que detém suas ações sujeitas a "aquisição reversa", exigindo que eles perdessem o interesse se as restrições de aquisição forem não satisfeito. Alternativamente, as empresas LLC podem oferecer aos prestadores de serviços uma opção para receber um interesse em lucros, discutido abaixo. Quando os juros de lucros foram emitidos sujeitos a aquisição, o contrato da LLC normalmente irá fornecer que as distribuições em relação aos lucros de lucros não vencidos, geralmente (i) não serão distribuídos ao membro do interesse de lucros, mas em vez disso são detidos pela LLC em nome do provedor de serviços aquisição pendente (ou seja, realizada em custódia pela empresa), ou (ii) ser distribuído sujeito a obrigações contratuais do prestador de serviços para reembolsar distribuições em excesso (ou seja, um & # 8216; clawback & # 8217;).


Implicações fiscais e administrativas dos lucros. Conforme discutido na introdução, os LLCs geralmente são tributados como parcerias para aproveitar seus membros de certos benefícios fiscais, incluindo a evitação da tributação do nível da empresa (muitas vezes referida como a "dupla camada" do imposto). Como uma parceria para fins fiscais, a própria LLC não - para fins fiscais - tem uma existência legal separada de seus membros. Em vez disso, a obrigação tributária da LLC é determinada de acordo com a teoria agregada de tributação do Subchapter K, onde cada membro da empresa é tratado como proprietário de um interesse direto e indiviso nos ativos, passivos e operações da LLC. A LLC registra uma declaração de imposto, mas não é ela própria uma entidade que paga impostos; Em vez disso, os membros da LLC estão sujeitos a impostos sobre as operações da LLC e informam individualmente suas respectivas ações dos itens de receita, perda e dedução separadamente declarados da "ação passiva" da LLC.


Cada prestador de serviços que receberá um interesse de lucros será um membro da LLC quanto a esses juros de lucros e receberá sua parcela alocada de quaisquer itens passivos de receita, perda e deduções da empresa em uma base anual. Como resultado, a LLC deve emitir cada um deles um Formulário K-1 que estabelece essas alocações, o que irá complicar seus registros pessoais de declaração de impostos. Cada detentor de juros de lucros, como membro da LLC, também pode ser tratado como trabalhador por conta própria, sujeito a imposto de trabalho independente e não ser elegível para determinados benefícios dos empregados.


Quais são os benefícios fiscais de um interesse em lucros? Um provedor de serviços em geral não terá renda tributável no recebimento de juros de lucro pura em uma LLC porque os juros não terão valor a partir da data em que for emitida (por definição). Os interesses dos lucros geralmente são concedidos sujeitos a aquisição, e os prestadores de serviços geralmente arquivam & # 8216; proteção & # 8217; 83 (b) eleições em tais lucros de lucros com o objetivo de garantir que quaisquer ganhos futuros sejam tributados nas taxas de imposto sobre ganhos de capital em vez de renda ordinária; o tratamento de ganhos de capital deve estar disponível, assumindo que o interesse é mantido por pelo menos um ano (ou, no contexto de uma venda de ativos da LLC, sobre os ativos que a LLC ocupou durante pelo menos um ano, independentemente da participação do prestador de serviços período em seus lucros de juros). Como comparação, as opções de ações de incentivo também geram ganhos de capital na venda, mas somente após a satisfação de certos requisitos do período de detenção e, mesmo que tributadas em taxas de aumento de capital, podem desencadear o imposto mínimo alternativo. Outro benefício dos lucros é que o empregado não precisa financiar um preço de exercício (e a empresa não precisa acomodar as complexidades potenciais de um exercício de rede).


Custo administrativo. Há uma carga administrativa na gestão de interesses de lucros, o que aumenta exponencialmente com a quantidade de horários diferentes que a empresa quer fazer uma concessão. Após cada data de uma concessão, a LLC deve determinar o valor da entidade no momento de cada concessão de um interesse de lucros. Isso é melhor feito usando uma empresa de avaliação de terceiros, como uma empresa pode fazer por suas avaliações 409A. A LLC também geralmente precisará dar conta da apreciação não realizada na LLC a partir de cada data de concessão, ajustando as contas de capital dos membros existentes ou os direitos de alocação para garantir que o destinatário dos juros de lucros não compartilhe inadvertidamente qualquer valor pré-concessão em a LLC; a LLC geralmente precisará (i) "registrar" as contas de capital dos membros existentes na LLC no valor da avaliação não realizada a partir da data da concessão ou, alternativamente, (ii) a empresa e sua os membros podem optar por alterar o acordo operacional da LLC para fornecer uma alocação especial dessa avaliação não realizada pré-concessão entre seus membros existentes ("Ajuste da Conta de Capital"). Sem esses ajustes de conta de capital, o acordo econômico pretendido poderia ser frustrado. Por exemplo, após a realização subseqüente da LLC do ganho não realizado que espreita dentro da LLC, como na venda de alguns de seus ativos com uma apreciação não realizada no momento em que os lucros foram concedidos. , poderiam ser alocados ao membro do interesse dos lucros, efetivamente dando a esse membro um interesse no valor da LLC que existia antes de sua concessão. Essa alocação ao membro do interesse de lucros teria implicações tributárias substancialmente diferentes; seria um interesse capital no valor existente da empresa em vez de um interesse em lucros. O recebimento de um juro de capital muda o valor existente dos membros existentes para o novo membro, que está imediatamente sujeito a imposto como compensação e às taxas de imposto de renda ordinárias.


Devido à complexidade acima com avaliações e contabilidade de capital, as LLCs devem evitar a emissão de lucros em mais de algumas ocasiões porque o rastreamento das múltiplas datas de avaliação e a realização dos Ajustes de Capital necessários podem rapidamente se tornar um pesadelo contábil.


Opções para comprar interesses de lucros.


Uma LLC também pode emitir opções para adquirir participações de capital com direito a uma porcentagem do valor da empresa a partir da data de exercício da opção (eu chamarei isso de "Opção de Interesse de Capital").


Uma opção para juros de capital pode ter um preço de aquisição / exercício declarado para imitar uma opção de estoque corporativa. Para efeitos fiscais, pode haver uma mudança de capital na data de exercício dessa opção (imediatamente tributável para o prestador de serviços a taxas de renda ordinárias). A LLC ainda precisa fazer uma avaliação na data da concessão e novamente na data do exercício, a fim de determinar a mudança de capital futura, se houver. Além disso, os ajustes da conta de capital podem ser feitos para evitar que o provedor de serviços seja um interesse capital em qualquer valor de empresa pré-concessão.


O tratamento tributário das opções emitidas por uma LLC não é totalmente resolvido, o que pode criar complexidade e incerteza adicionais. Além disso, a concessão de opções, em vez de lucros de lucros definitivos, provavelmente aumenta a probabilidade de os titulares das opções terem várias datas de exercícios, o que poderia aumentar drasticamente os encargos administrativos associados ao gerenciamento das diferentes bolsas (conforme discutido acima). Por exemplo, mesmo que uma LLC emita todas as opções em uma única data, as opções em última instância podem ser exercidas pelos beneficiários em várias datas. Essas complexidades podem ser atenuadas ao estabelecer datas de exercício permitidas predeterminadas, mas, assim, poderá reduzir ainda mais o valor da opção para o provedor de serviços.


Phantom Equity / Management Carve-Out Plan.


Para evitar o imposto, avaliação, contabilidade e outros problemas criados pelo uso de lucros ou opções de lucro, LLCs às vezes, em vez disso, concedem equivalência fantasma. O patrimônio fantasma é relativamente simples de administrar, mas sem os benefícios fiscais dos interesses de lucros. Uma concessão de capital fantasma atribui essencialmente ao prestador de serviços o direito de receber um bônus em dinheiro equivalente ao que receberiam se possuíssem lucros (isto é, com base na avaliação da LLC em uma data futura). Um benefício significativo dos interesses fantasmas sobre os interesses dos lucros é a facilidade de administração e implementação. Ao contrário dos lucros, o detentor de uma subvenção de capital fantasma não é membro da LLC e não tem participação acionária em perpetuidade, independentemente de o titular ter "adquirido" quanto a qualquer pagamento fantasma; Em vez disso, o interesse fantasma existe apenas enquanto o titular está fornecendo serviços (e seus direitos econômicos terminam quando eles param de fornecer serviços). O bônus sob um plano de equidade fantasma é uma remuneração tributável a taxas de renda ordinária, o que é menos favorável para o provedor de serviços do que um interesse em lucros.


Os planos de equivalência Phantom também podem ser estruturados para acionar os pagamentos somente após uma transação de mudança de controle, semelhante a um plano de gerenciamento de carving na configuração corporativa.


Subsídios de opção de compra de ações de um membro corporativo.


Outra opção para a emissão de capital em uma LLC, embora não seja o menos complicado, é configurar uma corporação C ou S e conceder a essa empresa recém-formada um interesse em lucros na LLC no valor de todos os lucros futuros que estão sendo contemplados (ie , conceder o tamanho total da piscina à empresa ao mesmo tempo). Isso desencadeia os problemas de emissão de juros de lucros discutidos acima na Seção 1, mas apenas em uma única ocasião, uma vez que existe apenas uma data de concessão. Posteriormente, a entidade corporativa pode emitir ações ou opções diretamente aos provedores de serviços da LLC. Ter apenas uma data de concessão mitiga os problemas com várias datas de avaliação e ajustes de conta de capital discutidos acima na Seção 1. Essa opção, no entanto, é relativamente complexa de implementar por outros motivos. Por exemplo, obviamente requer a formação de uma entidade corporativa separada e plano de opção de compra de ações, potencialmente atenuando os benefícios fiscais de uma LLC sobre os juros de lucros concedidos ao membro corporativo (uma vez que o membro corporativo pagaria imposto sobre as alocações da LLC antes de fluir para os titulares das opções). Além disso, o plano de opção de compra de ações para a entidade corporativa precisa ser elaborado com muito cuidado para assegurar que os titulares das opções não tenham seus interesses atualizados ou diluídos com base em mudanças na capitalização da empresa; o membro corporativo terá um interesse de lucro fixo na LLC, enquanto seus detentores de opções podem vir e passar ao longo do tempo, de modo que o plano de opções diferirá de um plano corporativo típico, na medida em que deve devolver a LLC de forma que quaisquer interesses ou interesses não conquistados que são perdidos / não exercidos revertem para a LLC (e adicionam aos interesses relativos de todos os membros, em vez de apenas o membro corporativo). Finalmente, a emissão de subsídios de opções do plano de um membro corporativo precisará confiar em uma isenção aplicável para isenção de títulos, mas a Regra 701, que é a isenção tipicamente usada para outorgas de opções de ações por empresas para seus funcionários, pode não estar disponível porque o emitente das subvenções (o membro corporativo) geralmente seria um proprietário minoritário da LLC. A isenção prevista na Regra 701 geralmente está disponível apenas para emissores onde as emissões são para prestadores de serviços que prestam serviços a uma subsidiária de propriedade maioritária. Por esse motivo, pode ser necessário explorar se a corporação é uma subsidiária da LLC ou obter uma isenção para emissão de valores mobiliários ao abrigo do plano das empresas de acordo com a Regra 504, Regra 506 ou Reg D, que depende dos fatos apresentados no hora da (s) emissão (ões) subsequente (s) (por exemplo, tamanho da oferta, sofisticação / acreditação do prestador de serviços, etc.).


Conclusão.


LLCs são entidades flexíveis que fornecem eficiências fiscais não disponíveis nas empresas; no entanto, tendem a ser mais caros de se formar e administrar do que as empresas, particularmente quando usado para negócios operacionais. Se faz sentido para uma empresa operacional emitir equidade para prestadores de serviços, mas continua sendo uma entidade passiva (como uma LLC) para fins fiscais geralmente é um ato de equilíbrio que pesa (x) a quantidade de poupança fiscal projetada a partir do uso de a estrutura de passagem e o cronograma projetado dessas economias, contra (y) o significativo tempo e despesa adicional na administração dos subsídios de equivalência projetados da empresa. Eu geralmente aconselho contra o uso de uma LLC para empresas operacionais que planejam ativamente conceder incentivos aos funcionários, exceto em raras circunstâncias, onde o caminho de saída é claro e as potenciais economias de impostos são suficientes para justificar o custo e a complexidade. Mesmo em situações em que as economias de impostos oferecidas por uma entidade passiva sejam projetadas para serem significativas, os LLCs devem ter cuidado para (a) considerar um plano com um escopo muito menor do que em uma configuração corporativa típica (por exemplo, dando apenas alguns concede a funcionários-chave e em algumas ocasiões, a fim de mitigar as questões administrativas e contábeis criadas por esses subsídios), ou (b) implementar um plano de equidade fantasma que incentive os empregados desde que continuem a prestar serviços para a empresa, entendendo que tal plano de equidade fantasma teria o benefício da simplicidade ao custo de um tratamento fiscal menos favorável.


AVISO DE RESPONSABILIDADE: as regras fiscais nesta área são extremamente complexas. Esta publicação pretende ser uma orientação prática com uma mera introdução às questões fiscais e contábeis que podem ser implicadas, em um esforço para permitir que os leitores compreendam melhor algumas dessas complexidades. Certifique-se de falar com um advogado capaz de abordar essas questões antes de tentar implementar qualquer uma dessas abordagens. Se você tiver alguma dúvida, entre em contato.


Este é um resumo muito bom para conselheiros e fundadores de LLCs. Fundadores e seus contadores são rápidos em organizar uma start-up como uma LLC sem falar sobre as implicações tributárias e administrativas. Fundadores que receberam ações restritas e opções em empresas anteriores estão surpresas com as diferenças. Os advogados das grandes firmas treinados para trabalhar com o corpo em C, que se apoiam em risco, mais tarde se juntam a firmas pequenas ou sai sozinhos, para se encontrarem em território LLC desconhecido. O problema prático que encontro é a relutância compreensível de fundadores de arranque de pagar por avaliações independentes para emitir concessões de juros de lucros enquanto o produto ainda está em desenvolvimento. Existe uma melhor prática para lidar com isso, uma vez que a equipe de gerenciamento é recrutada através dos estágios iniciais de uma LLC, ou C-corp para esse assunto (em relação a concessões restritas de estoque nesse caso)?


O Venture Alley é um blog sobre questões comerciais e legais importantes para empreendedores, startups, capitalistas de risco e investidores anímicos. O Venture Alley é editado por Trent Dykes e Andrew Ledbetter, advogados corporativos e de valores mobiliários da DLA Piper.

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